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                    采購管理效能提升 助推企業高質量發展

                    來源: 發布時間:2022/6/10 16:15:28 點擊率:88

                    為深入貫徹落實集團公司、七院及川航集團年度工作會議精神,緊扣國資委“合規管理強化年”以及對標世界一流采購交易管理體系,持續提升采購工作規范性和管理效能,加快產業鏈供應鏈現代化建設,近期,川航集團總經理肖辛忠帶隊到航天建筑開展2022年采購管理工作專題調研,聽取航天建筑采購管理工作開展情況,研討與航天天盛如何實現共建、共享、共贏。川航集團辦公室主任曾強及相關人員、天盛副總經理伍平及相關人員陪同調研。航天建筑總經理徐博、副總經理顏睿及企業發展部采購人員參加會議。

                    顏睿匯報了航天建筑采購管理、供應商管理、采購監督管理及下一步工作安排。航天建筑采購管理遵循“陽光采購”工作原則,踐行“兩精”管理思路、采取“三融”管理措施、運用“四化”管理手段、落實“兩全”監督管理,構建了“2342”的采購管理框架體系,采購工作更加規范高效,采購效率及效益得到進一步提升,為公司“高質量、高效率、高效益”全面發展奠定基礎。

                    徐博從公司項目精細化管理、采購合規管理、供應商戰略管理及成本約束管控等方面匯報了采購精細化管理工作。徐博表示,近年來隨著公司業務拓展,采購管理工作逐步深化,后續公司將進一步加強采購風險管控,強化供應商基礎管理,與優質供應商開展深層次合作,持續提升采購管理水平。

                    肖辛忠充分肯定了航天建筑采購管理工作,并對航天建筑及航天天盛下一步工作提出四點要求:一是總結經驗,分析研判外部市場環境,適應企業現代化管理要求;二是主動思考,全面完成上級考核指標,構建新商業信息平臺模式;三是統籌策劃,分步實施采購管理提升,落實合規管理年工作要求;四是構建體系,盡快建立滿足企業需求、提升管理效益的管理架構。

                    通過此次專題調研,公司將進一步加強采購管理工作,持續推動采購精細化管理,不斷提升公司采購管理能力,提高項目綜合盈利水平,助力公司“三高”全面發展、實現管理提質增效。(石恒宇)

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